7月15日至18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議在北京舉行，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出戰(zhàn)略部署。全會(huì)把創(chuàng)新擺在突出位置，鮮明提出統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革，健全新型舉國(guó)體制，提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能。
青年是科技的未來(lái)，是創(chuàng)新的主力軍。為深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步激發(fā)公司廣大青年對(duì)科技未來(lái)的無(wú)限遐想與實(shí)踐動(dòng)力，營(yíng)造沉潛堅(jiān)毅、見(jiàn)賢思齊的學(xué)術(shù)氛圍，8月3日，當(dāng)升科技在江蘇金壇成功舉辦“啟迪·探索·突破”第三屆青年科技論壇。此次論壇由公司團(tuán)委、人力資源部聯(lián)合舉辦，匯聚了公司各研究院、子公司青年技術(shù)骨干、專家、團(tuán)員青年120余人，共同探索科技創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳彥彬出席論壇并講話。
陳彥彬?qū)Ρ緦谜搲膱?bào)告全面性、報(bào)告人素養(yǎng)以及組織工作給予充分肯定。陳彥彬指出，青年科技論壇為青年人搭建了交流展示的平臺(tái)，同時(shí)也是公司培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才、檢驗(yàn)人才的平臺(tái)，青年人通過(guò)分享自己、鍛煉自己，為大家?guī)?lái)啟發(fā)，起到了全面交流的作用。陳彥彬通過(guò)三個(gè)詞對(duì)未來(lái)工作提出三點(diǎn)希望，一是方法，無(wú)論是技術(shù)開(kāi)發(fā)還是公司經(jīng)營(yíng)管理的每一方面，都是一套方法論，要不斷優(yōu)化邏輯思維方式，深耕細(xì)作、不斷打磨，持續(xù)提升，形成打法體系。二是友好，倡導(dǎo)工藝友好，工作友好、合作友好，以積極的心態(tài)充分參與各項(xiàng)工作，高效推動(dòng)工作落地。三是協(xié)同，強(qiáng)化研產(chǎn)供銷協(xié)同、知識(shí)能力協(xié)同，加強(qiáng)跨界、跨領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)，站在對(duì)方的立場(chǎng)全面系統(tǒng)地思考和解決問(wèn)題，不斷提升工作效能，成長(zhǎng)為綜合性人才。陳彥彬向全公司青年發(fā)出號(hào)召，要堅(jiān)定理想，團(tuán)結(jié)奮斗，積極投身新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，為推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)智慧和力量，用實(shí)際行動(dòng)和青春業(yè)績(jī)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
論壇上，14位青年代表分別依托自身承擔(dān)的課題項(xiàng)目，從電池材料新技術(shù)、鋰電工藝制造技術(shù)、鋰電材料測(cè)試技術(shù)、鋰電池技術(shù)、智能制造技術(shù)等多個(gè)維度進(jìn)行了分享匯報(bào)，并與現(xiàn)場(chǎng)同事熱切交流互動(dòng)，啟迪他人、探索未知、突破自我。
與會(huì)嘉賓認(rèn)真聆聽(tīng)每一場(chǎng)報(bào)告，并從不同角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，高度肯定論壇舉辦的意義和取得的成果，表達(dá)了對(duì)當(dāng)升青年成長(zhǎng)成才的殷切期望，同時(shí)希望論壇越辦越好，持續(xù)打造公司青年員工交流互動(dòng)的平臺(tái)。
惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟奮斗者進(jìn)，惟專業(yè)者贏。本次論壇的成功舉辦，進(jìn)一步展示了公司在鋰電行業(yè)及智能裝備領(lǐng)域的科研創(chuàng)新實(shí)力，彰顯了近年來(lái)公司在科技創(chuàng)新路上的深耕細(xì)作。論壇不僅為青年科技工作者搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的橋梁，更為公司未來(lái)發(fā)展注入了新的活力與希望。當(dāng)升科技將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的理念，不斷加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)，共同開(kāi)啟科技創(chuàng)新的新篇章，為實(shí)現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型、助力碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
