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集團(tuán)紀(jì)委書記薛松赴常州當(dāng)升調(diào)研

7月31日,集團(tuán)紀(jì)委書記薛松赴常州當(dāng)升對(duì)重點(diǎn)在建工程項(xiàng)目——金壇鋰電新材料產(chǎn)業(yè)基地做專項(xiàng)調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)委副書記、紀(jì)委綜合管理室主任馬江虹,當(dāng)升科技董事、總經(jīng)理李建忠陪同調(diào)研。薛松深入到車間現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解產(chǎn)線布局、產(chǎn)品工藝流程和關(guān)鍵工裝技術(shù)設(shè)備,并與常州當(dāng)升全體班子成員座談交流。

常州當(dāng)升常務(wù)副總經(jīng)理陳翔宇匯報(bào)了金壇項(xiàng)目整體規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量、安全、調(diào)試等各方面的工作進(jìn)展,展示了項(xiàng)目組將廉(聯(lián))控工程植入工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)工程管理制度化、規(guī)范化,有效防范化解風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量等情況以及后續(xù)工作計(jì)劃。

薛松對(duì)常州當(dāng)升積極應(yīng)對(duì)疫情、汛情等不利因素,主動(dòng)作為,以最快速度恢復(fù)工程建設(shè),并按期調(diào)試達(dá)到生產(chǎn)預(yù)期表示充分肯定,對(duì)常州當(dāng)升全體干部員工的辛勤付出表示感謝,并對(duì)后續(xù)做好建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求,一是過(guò)五“關(guān)”,要嚴(yán)把設(shè)備、材料采購(gòu)源頭關(guān)、嚴(yán)控建設(shè)過(guò)程質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格各類合同履約關(guān)、嚴(yán)明流程責(zé)任紀(jì)律關(guān)、嚴(yán)肅違規(guī)違紀(jì)處理關(guān),才能做出經(jīng)得起考驗(yàn)的、質(zhì)量可靠的精品工程。二是斬六“將”,要斬?cái)嘭?zé)任不清、親清不分、公私混淆、違規(guī)履約、自以為是、驕傲自大六種錯(cuò)誤思想和做法。三是修五(吾)“心”,所有黨員干部員工要有忠誠(chéng)之心,強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí);要有敬畏之心,堅(jiān)守紀(jì)律和規(guī)矩的底線;要有廉恥之心,筑牢拒腐防變的思想防線;要有是非之心,主動(dòng)自覺(jué)接受監(jiān)督;要有仁愛(ài)之心,嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合,做到“以善感人、以利安人、以誠(chéng)動(dòng)人、以德教人、以道成人”,他說(shuō)當(dāng)升科技要進(jìn)一步加大對(duì)金壇項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,努力將其打造成為集團(tuán)的陽(yáng)光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程。

李建忠表示,當(dāng)升科技堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委要求,“過(guò)五關(guān)”“斬六將”“修五(吾)心”,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和履職能力,持續(xù)推進(jìn)廉(聯(lián))控工程,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督力度,堅(jiān)持做到制度至上、精準(zhǔn)執(zhí)行、不打折扣、不留死角,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人盯、有人管,全力打造放心工程、精品工程,早日釋放產(chǎn)能,力爭(zhēng)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為公司努力追求高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

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