4月26日，當升科技召開信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目評審會，邀請來自中鋼資產(chǎn)、中智集團、中石油、北礦智能、北汽福田康明斯的5位外部專家對公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目進行評審。公司黨委書記、董事、總經(jīng)理陳彥彬，管理層以及信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目組成員參加會議。
會上，項目實施方詳細介紹項目內(nèi)外部環(huán)境分析、信息化藍圖總覽、戰(zhàn)略實施路徑及實施保障措施等內(nèi)容，并回答了專家詢問。評審專家組聽取項目匯報后，經(jīng)反復(fù)交流和討論，認為當升科技信息化戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)構(gòu)完整、方向明確、方法合理、思路清晰、內(nèi)容完善，符合公司未來的信息化建設(shè)需求和藍圖設(shè)計目標，信息化愿景與目標明確，總體架構(gòu)設(shè)計完善，實施路徑具有系統(tǒng)性和可操作性。評審專家組一致同意通過《當升科技信息化戰(zhàn)略規(guī)劃》，并提出了建設(shè)性意見。
陳彥彬?qū)＜医M提出的意見和建議表示感謝，指出公司近年來快速擴張，管理提升的動作越來越復(fù)雜，需要更加全面、系統(tǒng)、及時的數(shù)據(jù)信息支撐，加強信息化建設(shè)迫在眉睫。陳彥彬強調(diào)，當升科技信息化戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作剛剛起步，項目組要按照專家們提出的意見進一步完善《當升科技信息化戰(zhàn)略規(guī)劃》，不斷強化項目的先進性及可操作性，并制定詳細的實施方案和實現(xiàn)路徑，真正讓信息化項目全面落地，充分發(fā)揮作用。
此次評審會，對進一步完善公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方案有著十分重要的指導(dǎo)意義，有利于信息化建設(shè)在全公司范圍內(nèi)扎實推進。
