7月11日-12日，礦冶集團黨委委員、總會計師馬繼儒一行先后到常州當升、江蘇當升開展實地調研指導。當升科技黨委副書記、副總經理關志波，黨委委員、董事、財務總監(jiān)、董事會秘書鄒純格陪同。
工作組一行分別參觀了兩個基地的在建項目，聽取了公司在智慧工廠建設、生產經營等方面的情況匯報，詳細了解投資項目的實施進展，并分別對員工、中層干部、管理層進行了問卷調查及座談。
馬繼儒指出，投資項目管理是控制企業(yè)投資成效的重要方面，公司管理層要高度重視，強化頂層設計，采取有效措施推進項目平穩(wěn)有序進行。要加強投資固定資產管理，減少建設過程中增項問題，做好投資項目預算執(zhí)行進度、績效目標實現(xiàn)情況和項目調整變動的監(jiān)督，規(guī)范投資項目管理，提高企業(yè)投資效益，搶抓機遇、乘勢而上，不斷爭創(chuàng)高質量發(fā)展新優(yōu)勢。時下正值高溫季，希望公司多關注員工的身心健康和生活需求，幫助員工解決工作、生活中遇到的困難。
礦冶集團規(guī)劃發(fā)展部、財務部及當升科技相關人員陪同。
